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近年来,中船重工技术档案馆按照集团公司“四统一”文化建设的总体目标和要求,紧密结合本馆实际,有计划、有步骤地扎实推进企业文化建设,努力推动集团共性文化与本所个性文化的深度融合,在统一全馆员工思想行为,规范单位发展理念和管理方式的同时,增强了单位的凝聚力,提升了员工的整体素质和单位形象,有力地促进了档案业务和各项工作的健康发展。

为深入推进企业文化系统化、规范化建设,该馆以集团公司核心理念为引领,紧密结合单位发展实际,积极实施文化强所战略,开始了新一轮的企业文化建设和创新,做了大量富有成效的工作。

一、以建立先进的理念体系为重点,不断丰富单位文化内涵

近年来,该馆对过去形成的企业文化进行了全面疏理和修改完善,总结并提炼出切合单位实际、员工认可遵循的核心价值观、宗旨、理念和远景目标,丰富了单位文化内涵,形成了独具特色的技术档案馆文化。并重新编印了《技术档案馆文化手册》,下发到全体员工,用先进的价值观和管理理念指导单位日常管理行为,培育和养成员工良好的工作习惯和作风,为单位发展提供了不竭源泉。

二、积极开展多种形式的企业文化实践活动

1.以创新制度文化为基础,不断提高单位管理水平。该馆注重企业文化建设与管理创新、制度创新的有机结合,从制度上使各项工作与企业文化对接,按照制度文化和管理提升活动的要求,建立和完善了125项制度,涵盖了单位工作的方方面面,形成了较为完善的制度体系,把单位核心价值观和理念转化为单位的管理制度和运行机制,渗透到单位内部管理和各个环节,变为职工的自觉行动,有效规范了管理行为,使员工既有价值观导向,又有制度化规范,使单位企业文化固化于制。

2.以文化理念打造人才团队,培育创新精英。在人力资源建设方面,该馆坚持以科学发展观、人才观和先进的企业文化理念打造人才团队,认真实施人才强馆战略,开展了以组织、岗位、薪酬、绩效为切入点的三项制度改革,建立了目标分解、岗位职责、绩效考核等激励机制,对全馆中层干部和员工实行竟聘上岗,公开、公平、公正地选拔人才,搭建了员工展示才能、平等竟争的舞台,有效调动了广大员工的积极性和创造性,优化了本馆人力资源配置,形成了富有生机和活力的用人机制,为单位发展提供了人才保障。同时采取多项措施强化人才的培育和吸纳,单位人才结构不断优化,发展后劲不断增强。

3.以文化理念打造档案专业品牌,提升单位形象。一是加大对档案工作的宣传力度,创办了档案宣传刊物《中船重工档案工作报告》和《技术档案馆档案工作报告》,刊物在弘扬“兰台”精神、展示档案工作发展成就、提升单位形象的同时,也彰显了档案史料的文化价值和功能。二是围绕集团公司发展大局,积极主动开发档案史料的文化价值,依托丰富的馆藏档案信息资源,深入挖掘档案文化资源,编撰出了多种高质量的编研成果,为集团公司和成员单位工作发展提供了重要参考和服务。三是积极开展档案信息化建设,以先进的设备,精湛的技术,着力打造技术档案馆档案数字化建设专业品牌,数模影像整合系统投入使用以来,已为多家成员单位提供纸质档案转电子影像数十万页,胶片档案转电子影像数千张,有力地推进了集团公司总部和成员单位档案数字化建设。

4.大力开展精神文明创建活动,满足员工的文化需求。按照“巩固、提高、创新”的要求,积极开展精神文明建设活动,巩固和保持了“陕西省文明单位”荣誉称号。加大了对精神文明建设的投入,不断改善文化娱乐设施和环境。通过组织开展读书活动、知识竟赛、教育培训、劳动竟赛、创先争优和形式多样的文体活动等,将单位的核心价值观和理念渗透到员工的工作、生活等各项活动中,使员工在潜移默化、寓教于乐中受到企业文化的熏陶,从而增强员工的团队精神,提高了单位的凝聚力和向心力。

三、把握方向,明确任务,深入推进企业文化建设

在今后的企业文化建设中,该馆将按照继承优良传统文化、立足当前实际、展望未来发展的要求,建立企业文化建设长效机制,进一步修订完善技术档案馆企业文化建设规划,力争用三年左右的时间,建立起适应档案事业发展要求、符合单位发展战略、遵循文化发展规律、体现员工根本利益,具有本馆特色的企业文化体系。通过企业文化建设,使单位管理水平进一步提高,员工素质和单位形象进一步提升。

为确保此次参赛取得优异成绩,技术档案馆高度重视,召开了中央企业档案职业技能大赛动员大会,成立了大赛选拔工作领导小组和档案技能大赛参赛人员选拔评审委员会,制定了详细的备赛计划,号召全体档案业务人员积极参与其中,认真备战。广大档案人员按照工作部署和职业技能大赛技术大纲要求,主动学习,积极研讨,为下一步竞赛人员的选拔和培训做好了准备。

 

 

作者:宋宝珠

2014-12-29

 



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